رویداد پازل آبی

هم‌اکنون که در روزهای پایانی سال ۱۴۰۰ قرار داریم، باید گفت که این سال برای ما، متفاوت‌ آغاز شد و متفاوت‌تر از همیشه روبه‌پایان است. تفاوتی که در مورد آن صحبت می‌کنیم، از اهداف، برنامه‌ها و تغییراتی که به‌منظور توسعه‌ی دلفین در سر داشتیم و البته مشکلات بیرونی که به تیم ما تحمیل شد، نشأت می‌گیرد. تفاوتی که چالش‌های مختلفی را پیش‌روی ما قرار داد و ما برای حل آن‌ها، افزایش دانش و کاوش در مسیرهای جدید را انتخاب کردیم.

رویداد پازل آبی، رویدادی حاصل از آموزش‌ و یادگیری متدهای جدید بود که ما برای حل چالش‌های دلفین انتخاب و استفاده کردیم. چالش‌هایی مانند: رشد و توسعه سازمان، مدیران و کارمندان، مدیریت، برنامه‌ریزی و جاری‌سازی استراتژی‌ها در همه‌ی سازمان، چابک‌سازی سازمان و ارتقاء سطح کار تیمی و … .

این رویداد در قالب ۴ لایو اینستاگرامی برگزار و در هر لایو میزبان یکی از متخصصانی بودیم که در این یکسال، راهنمای ما در مسیر جدیدمان بودند. مدت زمان هر یک از لایوها یک ساعت بود. در این زمان تجربه‌ی دلفین و مسیری را که در آن قدم گذاشته بود بررسی و تحلیل کردیم و تجربیات خود را با مخاطبین خود به اشتراک گذاشتیم.

در جدول زیر می‌توانید جزئیات لایوهای برگزار شده و موضوعات آن‌ها را مشاهده کنید:

موضوع میهمان تجارب کاری سر فصل‌ها
۱ توسعه‌ی سازمان و مدیران محمدحسین نقوی
  • Leadership coach
  • مترجم کتاب‌های: بودن در عصر پیچیدگی و ابهام، سازمان‌های نابغه و قصه‌های شب برای مدیران
  • تعریف، تاریخچه، ضرورت ایجاد و اهدافCoaching ourselves
  • کاربرد، اجزا و ماژول‌های Coaching ourselves
  • نقش این متد در ساختار فرهنگ سازمانی شرکت‌ها
  • شباهت آن با فرهنگ ایرانی
  • تاثیر و نتیجه‌ی پیاده‌سازی این متد
۲ رهبری چابک (Agile) رضا عبدی
  • Agile Coach
  • کارشناس ارشد مهندسی صنایع از آلمان، دارای مدرک DBA و MBA
  • موسس AQA Germany
  • مشاور ارشد در حوزه‌ی مدیریت کیفیت نرم‌افزارهای صنعت خودرو
  • ویژگی مدیران و رهبران در پروژه‌های Agile
  • سطح بلوغ فرآیندهای تیم در زمان اجرای پروژه در شرکت‌های آلمان
  • تیم‌های Agile، از افسانه تا واقعیت
۳ رشد کسب‌وکار با توسعه‌ی افراد حسین توحیدی
  • ویژگی مدیران و رهبران در پروژه‌های Agile
  • سطح بلوغ فرآیندهای تیم در زمان اجرای پروژه در شرکت‌های آلمان
  • تیم‌های Agile، از افسانه تا واقعیت
  • توسعه‌ی سازمانی از چه مسیرهایی محقق می‌شود؟
  • روش پایدار و اصیل توسعه‌ی افراد کدام است؟
  • افراد برای توسعه‌ی فردی خود چه چیزهایی نیاز دارند؟
  • چه چیزهایی را باید بدانم و به آن توجه کنم؟
۴ مدیریت و برنامه‌ریزی (OKR) امید اخوان
  • مشاور برجسته‌ی مدیریت در سطح بین‌الملل
  • OKR Coach شرکت‌های مختلف در ایران، خاورمیانه و اروپا
  • هم‌بنیانگذار پادکست تخصصی مدیریت، کارآفرینی و استارتاپ به زبان فارسی با عنوان ۱۰ صبح

تجربه‌های دلفین در پیاده‌سازی OKR

در تمامی لایوها سعی شد، انتقال تجربه‌ی خوبی صورت گیرد و برای کسانی که همانند دلفین در مسیر پر پیچ و خم کسب‌وکار قرار دارند، راهگشا باشد. اگر موضوعات بیان شده، برای شما جذاب است و یا شما هم در مسیر توسعه‌ی کسب‌وکار خود هستید، می‌توانید به آپارات دلفین سر بزنید و ضبط شده‌ی لایوها را مشاهده کنید.

مشاهده تمام لایوها در آپارات

محتوای جدول